一，成本。你自己租了房子，有地方放这只是解决你的场地成本。服装的成本呢？一件衣服需要多少租多少次？租多久才能把成本赚回来？服装的耗损呢？具体你可以参考共享单车。虽然衣服与单车不搭边，但这种模式差不多。

二，运营。分析清楚成本问题后，再看一下运营。你所处的地方是否有足够的用户群体？他们是否有这个需求同时愿意为这个需求买单？如果都有，你需要花多少时间和精力去运营才能让你盈亏平衡甚至盈利？要知道，运营是关键。

三，精力。前面两个问题解决后，既然你说自己是大学生，只是副业来做。那么你的时间和精力能不能应付的过来？要知道，客户沟通，维护，成交，售后都是需要时间和精力的。思考和判断能让你少走很多弯路。如果你不是创新者，就要透过现象看本质，看有些人为什么能赚到钱，有些人为什么失败！如果你是创新者，那实践是检验真理的**方法！我认为运营是关键，不管是服装租赁还是卖东西。酒香还怕巷子深。所以营销是关键。相较于服装出租，更建议你做我现在这个在线教育的副业。